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Boas práticas para gestão de performance



Geralmente esses resultados são medidos através de indicadores. O primeiro passo é determinar quais serão os principais indicadores para esta análise, podendo assim chegar em seus KPIs de acordo com as atividades desempenhadas pelos colaboradores. Esses indicadores podem estar ligados a diversos fatores, tais como: custos, prazos, vendas, feedbacks de clientes, entre outros parâmetros.


E quais são as boas práticas que devemos aplicar nesta gestão? Veja abaixo algumas dicas práticas de como podemos aplicá-la diariamente e obter bons resultados.


1. Definição das ações: É essencial definir as ações que serão colocadas em prática, sempre levando ao conhecimento de todos os envolvidos, pois o sucesso das boas ações dependem de uma boa comunicação, reforçando ações e valores aplicados, principalmente quando estamos falando de mais de um envolvido nos processos de uma empresa.


2. Simplicidade e concentração: Uma boa gestão começa com o foco e na maneira que podemos simplificar e concentrar a gestão de desempenho. Podemos notar que, ao longo dos anos, as empresas bem sucedidas têm melhorado cada vez mais seus resultados quando são claras e transparentes em relação ao seus resultados e sobre as metas que desejam atingir.


3. Metas e métricas: Grandes companhias têm como regra básica avaliar suas metas, e até mesmo analisar se suas metas atuais estão alinhadas com suas metas futuras, e, além disso, costumam analisar através de indicadores quais são e quais serão os possíveis resultados. Dessa forma podem, de maneira saudável, avaliar quais são os colaboradores que estão em busca de atingir bons resultados.


4. Organização e disciplina: Entende-se que, para que uma gestão funcione e apresente resultados verdadeiros, é crucial que se tenha organização e disciplina, desde a empresa, que tem por dever transmitir todas as informações e orientações de maneira organizada e manter tudo atualizado, como também o colaborador que deseja buscar corretamente bons resultados.


5. Reconhecimento: É importante reconhecer as boas práticas de seus colaboradores e seus bons resultados de uma maneira que possa incentivá-los a continuarem evoluindo. Um bom gestor além de analisar a performance de sua equipe, também valoriza os pontos que precisam ser destacados. Veja neste nosso artigo que fala a respeito de remuneração variável algumas formas de valorizar os bons resultados.


Colocando em prática ações básicas como as que citamos acima, sua empresa começará a ter uma visão mais nítida para acompanhar a performance de cada área que deseja analisar.


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