A gestão de competências é uma estratégia que vem sendo cada vez mais aplicada com o intuito de conhecer melhor sobre as competências das equipes, as funções e potencial de cada um. Para que você possa aplicá-la corretamente, no artigo de hoje vamos falar sobre o que é gestão de competências e tudo que você precisa saber.
Para que a gestão de competências seja bem-sucedida em sua empresa, é necessário que o setor de gestão de pessoas ou como também é chamado a área de people management estejam envolvidos em todo o processo. Desta forma, é possível desenvolver e engajar as pessoas da sua empresa, elevando a capacidade de entrega de todos e atingindo os resultados esperados.
O que é gestão de competências
A gestão de competências é uma área muito importante da gestão de pessoas que tem como objetivo elaborar ações para desenvolver e potencializar os conhecimentos, habilidades e atitudes dos profissionais. E, essas competências podem ser técnicas ou comportamentais, mais conhecidas como hard e soft skills.
Com a gestão de competências é possível analisar a performance dos colaboradores, além de ser feito também a identificação e o mapeamento de todas as competências do colaborador, para entender melhor sobre as existentes e as desejadas para cada pessoa.
Afinal, para desenvolver os talentos e deixá-los alinhados com os objetivos e metas da empresa é necessário avaliar o potencial e as competências de todos os profissionais.
Qual o objetivo e a importância da gestão de competências
A gestão de competências ajuda a liderança a ter maior proximidade com cada membro do seu time. Dessa maneira, tende a se ter uma visão mais sistêmica e desenvolver equipes de maneira mais estruturada e com base em dados reais.
A gestão de competências também orienta os colaboradores na execução de suas tarefas, no cumprimento dos objetivos e das metas organizacionais, além de ajudar a identificar as necessidades, definir e acompanhar os indicadores e planejar ações de melhoria. Além de permitir vários outros processos internos dentro das empresas.
Para saber mais a respeito da importância das metas e resultados leia este artigo: Gerenciamento de metas com foco em resultados.
Portanto, realizar uma gestão de competência com processos bem estruturados é um caminho definitivo para melhorar a qualidade dos resultados da empresa. Por isso, é crucial definir as ferramentas que serão utilizadas para conhecer os melhor seus funcionários e principalmente seus resultados, assim, sua estratégia será muito mais clara e efetiva.
A gestão de competências é um grande e complexo desafio, que necessita de atuação de profissionais experientes, com uma ampla e assertiva visão do negócio.
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